VEZETŐFEJLESZTÉS / BUSINESS COACHING
A coaching ezen formája a vezetői kompetenciák fejlesztésére, a karriervágyak megvalósítására, az üzleti életben való sikeresebb részvételre fókuszál. Az Ügyfél szakmai identitásának fejlesztése van központban, figyelembe véve az üzleti környezetet, a céget és annak céljait. A Gestalt alapú coaching folyamatban a mélyebb összefüggéseket keressük. Nem „csak” a probléma megoldása a lényeg, hanem a tudatosság fejlesztése és a mélyebb önismeret. Mindez nem valósítható meg úgy, hogy az ügyfél „személyes énje” teljesen kimaradjon, viszont tipikusan magánéleti kérdésekkel a business coaching során nem foglalkozunk. (kivéve, ha az Ügyfél kéri)
A business coaching ill. vezetői coaching korábban a multiknál dolgozó vezetők kiváltsága volt. Ma már egyre elterjedtebb a KKV szektorban tevékenykedő vezetők között is. Mivel magam is közel 20 éven keresztül a KKV szektorban dolgoztam ügyvezetői asszisztensként, nagyon jól ismerem a vezetők kihívásait vezetői és munkavállalói oldalról egyaránt. Ebből adódóan leghatékonyabban a KKV cégtulajdonosokat, ügyvezetőket, csoportvezetőket tudom segíteni.
Ügyfeleimet abban tudom támogatni, hogy:
- egyre jobb és hitelesebb vezetőkké váljanak,
- megismerjék és fejlesszék a szükséges vezetői kompetenciákat,
- magabiztos szakmai és személyes identitást alakítsanak ki,
- stabilabb döntéseket tudjanak hozni,
- rálássanak az őket gátló működési mintáikra,
- felkészüljenek egy új pozícióra, új karrierre,
- felismerjék a kiégés tüneteit, és kijöjjenek belőle,
- új értelmet találjanak és nagyobb megelégedéssel tudjanak dolgozni,
- megtanuljanak jobban priorizálni, és gazdálkodni az idővel,
- feladatokat tudjanak delegálni,
- jobb kapcsolatokat alakítsanak ki a munkavállalókkal,
- meg tudják tartani az értékes munkaerőt.